国家も企業も、“誤った情報”により滅びる。
そんなお話がシリーズ２でした。いまだにJAPHICが出てきておりません。歴史は長い(笑)
今回は【情報の守りと活用が命運を分ける】という視点を改めて確認します。その上で次回、第三者認証を活用する方法を通してJAPHICマークって何？をお伝えできればと思います。
【情報の守りと活用が命運を分ける】正しい情報こそが経営改善の最大の武器となる。
📉「無駄な経費」の正体は、“見えていない情報”
企業経営における経費削減の成功事例に共通するのは、情報の「見える化」です。
例えば：
- 電力使用状況のログを分析し、ピーク時消費の見直しにより年間200万円削減（中堅製造業）
- 勤怠データと業務成果を照合し、非効率部門の改善施策を実行→残業代15％削減（IT企業）
- 購買データを精査して同一商材の二重仕入れを防止（流通企業）
いずれも、“今まで見えていなかった情報”を正しく取得・整理・活用したことが鍵でした。
📊 データが語る、情報活用の経営インパクト
経済産業省がまとめた『企業の情報化投資と業績の関係』に関する報告書（2019年）では、
「情報活用が進んでいる企業は、利益率・労働生産性が有意に高い」
という明確な傾向が示されています。
つまり、「情報を整備・可視化すること」は、単なるセキュリティ対策に留まらず、経営体質そのものを強くするというエビデンスです。
📣 情報の“質”と“整備”が、未来を決める
国家も企業も、人も、
情報の取扱い一つで明暗が分かれる時代に私たちは生きています。
- セキュリティ対策としての情報管理
- 経費削減や業務効率化のための情報活用
- そして、将来の経営戦略の舵を切るための意思決定材料
すべてにおいて、「情報」を正しく整える仕組み＝マネジメントシステムの存在が不可欠です。
🔑 情報を制する者が、未来を制す
「経費にムダがある気がするけど、何がムダかが分からない」
「やっているつもりなのに、生産性が上がらない」
その“モヤモヤ”の正体は、情報の整備と活用の不足かもしれません。
だからこそ、情報を“守る”と同時に、“使う”という視点を。
そこにISO、Pマーク、JAPHICマークを活用する意味と価値があるのではないでしょうか。
シリーズ４では、国内規格のPマークとJAPHICマークの歴史に触れていきます。
それを知ると、どっちが「偉くて」どっちが「すごい」ではない別の軸を見ることができます。
ではまた次でお目にかかりましょう。